O que é preciso para ser um líder? #DepartamentoasQuintas

ram_charanTodos querem ser líderes, a grande maioria se acha líder mas não passa de um mero chefe e ser líder cada vez é mais complexo num ambiente onde as pessoas tem mais conhecimento, mais ambição e muito mais possibilidades de mercado.

Neste cenário, Ram Charam nos brinda com 7 características que o líder deve ter e teço alguns comentários a respeito.

1. Tenha clareza da meta. Imagine e visualize onde você quer chegar com sua empresa ou um produto

Sem saber aonde vamos é impossível qualquer desenvolvimento e mais, se o líder não sabe, como querer que o colaborador saiba?

2. Selecione os melhores especialistas

Muitos não querem pessoas boas para não ofuscarem o seu brilho, o que é uma bobagem. Quanto mais temos pessoas boas, especialistas, mais nos desenvolvemos e crescemos.

3. Ouça e procure pela melhor ideia. Não se contente com as primeiras opções colocadas na mesa e encoraje o time a apresentar seu melhor

Pensar. Isto não dói e deveria ser feito diariamente nas equipes e não apenas quando um problema acontece.

4. Conecte os especialistas, faça com que eles confrontem suas ideias e tente encontrar os conflitos

Princípio básico da inovação, pegar as ideias, verificar aonde elas se conectam ou não, separar aquilo que não serve no momento – o que não quer dizer que não servirá depois – e tomar decisões.

5. Faça escolhas e tome decisões, de preferência em conjunto

Não pela democracia, mas sim porque em conjunto as ideias brotam das mais variadas fontes e minimizam a possibilidade de erros na implantação.

6. Consiga que a equipe se comprometa com o todo

Busque este comprometimento além da questão salarial – que deve ser analisada, obviamente.

7. Execute e entregue

De nada adianta um líder que tenha toda teoria e nada faça na prática. Execute e entregue e cobre dos colaboradores a mesma realidade.

 Enfim,

Você se vê como líder?

Segue as premissas acima?

Como espera conseguir súditos sem construir o reino primeiro?

#MuitoPraPensar
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Artigo escrito por Gustavo Rocha

GustavoRocha.com – Gestão e Tecnologia Estratégicas

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