Qual o foco, objetivos do seu escritório?
Não aqueles imediatos, como o prazo que está em cima da sua mesa. Os objetivos de médio e longo prazo. Novos clientes, novos rumos de mercado, alianças estratégicas, novas áreas de atuação, etc…
Estamos em Julho, momento perfeito para planejarmos o segundo semestre com vistas a resultados em 2010!
Pense: Não existe um caminho diferente que pode ser feito?
Que tal revolucionar a maneira de refletir sobre este tema?
Ao invés do tradicional planejamento, pegue uma folha em branco e coloque ali linha após linha os teus sonhos de longo prazo: Ampliar o escritório, trocar a cadeira, comprar um quadro, ter mais um profissional ao lado, etc.
Depois, analise friamente o financeiro. Não de forma superficial, mas de forma minuciosa. Onde estão todos os recebimentos que deveria ter recebido? A inadimplência é alta hoje em dia…
Em seguida, comece a estrutura um plano de ação. Como assim? Ora, se quero ampliar minha base de clientes preciso entender bem a minha região, área de atuação, como meus colegas se posicionam no mercado e como irei me posicionar.
De novo: Pense: Não existe um caminho diferente que pode ser feito?
Lembre-se: fazendo o que os outros fizeram, somente chegarás aonde os outros chegaram…
Se você não sabe, não é imperioso buscar auxílio? Ou preferes continuar na mesma trilha… com as mesmas consequencias e resultados?
O importante nos dias atuais é nos cercarmos de pessoas, colaboradores, terceiros, etc que sempre façam um objetivo em comum: agreguem valor ao negócio!
Mas, este assunto é tema do post de amanhã…
Até lá!
GustavoRocha.com 