Crônica do gerente jurídico #DepartamentoasQuintas

gerenteEra uma vez um gerente jurídico de uma empresa neste Brasil varonil.

Ele se considerava um bom gerente, cumprimentava a todos e tratava a equipe com urbanidade e respeito.

Tinha oportunidades de estar junto a direção da empresa e sempre relatava os casos jurídicos mais importantes.

No seu trabalho diário, lidava com escritórios terceirizados e deles cobrava um trabalho impecável em relação a prazos e relatórios.

E o tempo passou…

Um dia foi demitido e não entendeu o porque… Era uma boa pessoa, tinha bom relacionamento com a direção e ainda era duro com os terceirizados…

Mas, esqueceu que apenas tratar bem as pessoas – que é um dever importante – devemos cobrar as pessoas nas suas tarefas.

Esqueceu que com a direção devemos falar a língua deles, então, falar de ações judiciais é nulo, devemos falar de negócios, oportunidades e soluções.

Esqueceu que o escritório terceirizado deve ser um parceiro e mais do que apenas relatórios, deve produzir técnicas e novidades juntos ao direito, se traduzindo em resultados práticos de ganho de ações e/ou ganho de melhoria dos processos internos.

Enfim,

Esqueceu de aprender que o direito existe para o judiciário, mas dentro do departamento jurídico o que existe é a relação do cliente com a empresa e/ou Estado, cumulada com decisões judiciais e resultados de menor impacto ao negócio da empresa.

#EmQueLadoVocêEstá?
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Artigo escrito por Gustavo Rocha

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