Departamento Financeiro ou Departamento Estratégico?

Nesta semana foi divulgada uma pesquisa realizada com mais de dois mil executivos de 13 países diferentes informando uma realidade interessante: O Brasil está aprendendo a dar valor ao financeiro das empresas. Leia a pesquisa completa aqui.

Muitas empresas ainda tem o departamento financeiro como sendo um pague contas, receba valores, me forneça um relatório e pronto.

Isto no máximo é um administrativo de financeiro.

Departamento financeiro de uma empresa, não importa o tamanho da mesma, é consolidado por uma parte administrativa e outra estratégica.

Como saber se uma empresa está indo bem ou não?

Através do seu balanço, entradas, saídas, custo fixo, custo variável, centros de custo, enfim, através de seus números.

Somente isto que importa?

Lógico que não. Precisamos do material humano, intelectual, além de números e metas.

Contudo, não podemos desprezar os números.

Cada vez mais precisamos de um financeiro comprometido com o negócio e não com as pessoas ou com sua imagem apenas.

Explico: Um financeiro preocupado com as pessoas, muitas vezes esconde a realidade dos sócios, deixa adiantamentos, custas, etc serem administradas pelos que efetuam os pagamentos tendo controle apenas com papéis/ “vales” e resultado que é bom, nada.

Alguns se preocupam com sua imagem, então começam com campanhas absurdas de economia disto, economia daquilo. É importante economizar. Mas, sem perder qualidade, qualificação e nome.

O financeiro para ser estratégico precisa ser comprometido com o negócio da empresa, compreender bem o que acontece no negócio, buscar uma visão mais apurada da realidade do mercado como um todo, enfim, deve ser uma pessoa de negócios, voltada ao controle e com soluções diretas de curto, médio e longo prazo.

Parece difícil ver o financeiro assim?

Compreendo. Durante muito tempo analisamos o financeiro apenas como um pagador de contas e recebedor de valores e exímio utilizador do excel.

A nova realidade de mercado exige muito mais.

Exige inclusive bom conhecimento de tecnologia e não apenas de excel. Tecnologia que transforma números em resultados com o apertar de poucos botões.

Como o seu negócio vê o financeiro?

Cuidado. A resposta desta pergunta pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso da empresa.

Autor: Gustavo Rocha

Consultor nas áreas de gestão, tecnologia e marketing estratégicos. Acesse: www.gustavorocha.com

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