A importância da Gestão na advocacia

Quando pensamos em gestão, pensamos em organização. Quando pensamos em organização pensamos algo positivo, que funciona.

Quando vemos um escritório de advocacia, logo lembramos de papel. São processos, papéis para todo lado.

A gestão está intimamente ligada a organização, contudo é muito mais do que apenas isto.

A gestão está intimamente ligada a tecnologia, ligada as pessoas, ligada a maneira em que sócio vê o seu negócio.

Enquanto aos sócios vislumbrarem a advocacia como antigamente, ou seja, algo artesanal, feito processo a processo, onde o advogado dispunha de muito tempo para cada processo, as chances de crescimento, organização e futuro são mínimas.

A gestão demonstra que devemos nos preocupar com processos, pessoas, tecnologia, organização. Isto quer dizer em bom português: A gestão demonstra que a visão deve ser holística e não restrita.

Devemos ver mais do que processos. Devemos canalizar soluções.

Quando você conversa com o cliente discorre acerca de possíveis ações ou acerca de soluções?

Pense bem: Quem procura um advogado quer uma solução e não uma ação judicial para ficar 10 anos esperando uma sentença que pode ser inexequível.

Faça pelo menos esta reflexão: No que o meu escritório pode melhorar hoje?

Em produtos?

Em novos mercados?

Em apenas ofertar uma bala aos meus clientes?

Não importa o tamanho do seu escritório. Importa realmente como você o gerencia. Isto sim faz a diferença.

Busque soluções em ações. Não apenas planeje.

Faça!

Execute!

Mude!

Seja, enfim, o verbo da ação do seu negócio!