Ao invés de falar de maneira mais conclusiva e indicando os caminhos, hoje divido com vocês meus pensamentos acerca do texto de Tom Peters intitulado A Grande Mudança: Dizem que sou Radical (já publicado na íntegra no Blog no último sábado)

O texto do Tom Peters está em preto. Meus comentários, reflexões e pitacos em azul. Boa leitura!

Dizem que sou radical.

Eu digo que sou realista.

A percepção é algo individual e subjetivo, lembre-se disto! Você é o que acha que é e pode chegar aonde acha que pode. Ninguém poderá fazer o contrário. Para os fâs de Guerras nas Estrelas: A força está com você!

Dizem que eu sou muito exigente.

Eu digo que eles aceitam a mediocridade e melhorias contínuas muito rapidamente.

A evolução não apenas faz parte do crescimento. A evolução hoje é uma questão de sobrevivência! Mudar, reinventar, criar, dividir, compartilhar… Mais que adjetivos de um bom profissional, são verbos para serem conjugados na dança da vida!!!

Dizem: “Não podemos suportar esse tipo de mudança”.

Eu digo: “Seu emprego e sua carreira estão em perigo; que outras opções você tem?”.

Mudar… Como é difícil para as equipes aceitarem as novas regras, diretrizes. Veja na sua equipe quem melhor se adpata a mudanças… Este profissional está intimamente ligado ao mercado. Vale a pena investir nele! A maioria critica e não quer mudar, por pura resistência e medo do desconhecido.

Dizem: “O que há de errado com um ‘bom produto’?”.

Eu digo: “Wal-Mart ou a China, ou ambas vão comer o seu almoço.  Por que você não aproveita para fazer disso uma experiência fabulosa?”.

É o que eu sempre digo: Se os advogados ficarem procurando inventários e ações trabalhistas (exemplos de ações corriqueiras) ficarão concorrendo por preço. Se buscarem diferenciais de mercado, qualidade de resultado na prestação de serviços entre outros atributos, a guerra da concorrência fica menor.

Dizem: “Respire fundo.  Fique calmo”.

Eu digo: “Diga isso à Wal-Mart.  Diga isso à China.  Diga isso à Índia.  Diga isso à Dell.  Diga isso à Microsoft”.

O mercado não é para amadores. Nenhum escritório dividirá a estratégia com outro a não ser que isto possa resultar em negócios para ambos. O tempo não é de se isolar. É de dividir para multiplicar. Cada vez mais queremos e precisamos de profissionais com ambição e sede de conhecimento e sucesso!

Dizem que a internet é uma ferramenta útil.

Eu digo que a internet muda tudo. Agora.

A mudança é radical. Temos novas áreas jurídicas surgindo a cada momento. Preparar-se é o mínimo. Não gosta de tecnologia? Não quer saber disto? Então comande! Contrate alguém que saiba fazer!

Dizem: “Precisamos de uma iniciativa”.

Eu digo: “Precisamos de um sonho.  E de sonhadores”.

Quem já ouviu minhas palestras sabe disto. Sem o sonho não conseguimos realizar nada. Sonhar é a mola mestra da ambição, desejo intrínseco do sucesso e concupiscência da nossa verdade. Não deixe a volúpia do sonho. Sonhe! Ame! Viva a vida de verdade!!!

Dizem que um grande design é “legal”.

Eu digo que um grande design é necessário.

Mesmo em serviços, além de ofertar a ideia do que será realizado é necessário que a pessoa compreenda o sonho, que em grande parte no direito se confunde com o ideal de justiça. Não é “Vamos fazer uma ação de cobrança”, mas sim “Vamos buscar o crédito que lhe é de devido, posto que não foi cumprida a parte que era devida”. Num uma simples ação, design. Na segunda, um design para um produto/serviço atraente.

Dizem: “É importante ter um gerenciamento efetivo”.

Eu digo que as diretorias corajosas e audaciosas que representam o mercado serviram – mais do que o lanterninha de cinema e uma cadeira para os “hispânicos do futuro” – são um imperativo. Agora.

Ter a coragem para dizer não. Audácia para dizer sim. Inteligência para admitir um erro. Poder negocial para acertar as partes. Isto são adjetivos intrínsecos a bons diretores.

Dizem: “Planeje”.

Eu digo: “Faça”.

Por óbvio, sem planejamento fazer é desordenado. Contudo, apenas planejar sem ação é um tiro sem direção.

Dizem: “Precisamos de empregados mais constantes e leais”.

Eu digo: “Precisamos de mais ‘doidos’ que sempre encorajarão seus chefes a serem arrojados….antes que seja tarde demais”.

Não precisamos apenas de pessoas constantes. Precisamos de equipes em movimento, equipes que possam alterar a visão de maneira rápida, com conhecimento, estratégia e ação. Sonho? Não! Basta procurar, não matar a esperança e sonho dos funcionários, mantê-los motivados permanentemente e terás produtividade acima da média. Lembre-se: Salário é importante, mas não é tudo.

Dizem: “Precisamos de boas pessoas”.

Eu digo: “Precisamos de talento expressivo”.

Apenas bons cumpridores de tarefas não poderão trazer a vida que o escritório precisa. Precisamos de pessoas que possuam conhecimento, mas sobretudo talento para usar este conhecimento de maneira interessante, com visão de mercado e negócios e não apenas aplicar o direito. Lembre-se: Peticionar é uma commodities. O diferencial está na visão de mercado e soluções para a problemática apresentada pelo cliente.

Amanhã não perca a parte 2 deste artigo!!!