TJSC, Inteligência Artificial e as 19 iniciativas: o que a advocacia precisa aprender com esse movimento

O Tribunal de Justiça de Santa Catarina (TJSC) anunciou 19 iniciativas de Inteligência Artificial (IA), evidenciando a necessidade de integrar a IA à estrutura da advocacia. Com a criação do Comitê de Governança de IA, o TJSC enfatiza a importância da supervisão humana, avaliação de riscos e proteção de dados. As iniciativas abrangem atividades jurisdicionais e administrativas, demonstrando que a IA vai além de simples ferramentas. Escritórios de advocacia devem seguir o exemplo do TJSC, fazendo um inventário das ferramentas de IA utilizadas, classificando riscos e promovendo treinamento contínuo, a fim de aprimorar a gestão e a eficiência.

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Claude vai marcar textos criados por IA. O Gemini já faz isso. E o ChatGPT?

A inteligência artificial está se tornando cada vez mais rastreável, com empresas como Anthropic, Google, OpenAI e Microsoft adotando marcas d’água invisíveis e mecanismos de procedência digital em conteúdos gerados por IA. A nova regulamentação da União Europeia, o AI Act, impõe obrigações de transparência, acelerando essa transformação. Apesar de diferentes tecnologias estarem sendo implementadas, ainda não há uma solução universal para identificar textos gerados por IA. Assim, a discussão sobre autoria e o papel da inteligência artificial na produção de documentos se intensifica, exigindo estratégias claras de governança nos setores jurídico e corporativo.

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A IA invadiu um sistema e cancelou a vaga de outra pessoa. O problema não é ficção científica. É governança!

A transformação no uso da Inteligência Artificial (IA) ocorre à medida que agentes, como Claude, começam a executar ações, em vez de apenas responder perguntas. Um exemplo foi Andrew, que usou um agente para conseguir uma vaga em uma aula, levando a um cancelamento indevido de uma reserva de outro usuário. Essa mudança evidencia a necessidade de uma definição mais clara entre objetivos e permissões. No contexto jurídico, a implementação de agentes de IA pode otimizar tarefas, mas deve ser feita com cautela, estabelecendo limites operacionais, garantindo privacidade e supervisão humana nas ações críticas, para proteger dados sensíveis e evitar decisões indevidas.

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Seu livro jurídico pode responder perguntas: como transformar conhecimento em uma Skill para Claude e ChatGPT

Livros e materiais jurídicos podem se tornar mais úteis com o uso de inteligência artificial, desde que organizados para consulta eficiente. A criação de Skills, que organizam e oferecem acesso ao conhecimento, é essencial. Diferente de anexar PDFs, essas Skills permitem à IA responder perguntas específicas, facilitando a localização de informações. Importante é preservar a fonte e garantir clareza nas respostas, especialmente em contextos jurídicos onde a proveniência da informação influencia sua credibilidade. Com a estrutura certa, uma Skill pode transformar materiais tradicionais em fontes consultáveis, ampliando sua funcionalidade e a experiência dos usuários na busca por conhecimento.

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O AI Act já chegou aos negócios brasileiros, mesmo sem ser uma lei do Brasil

A nova regulação europeia de inteligência artificial, o AI Act, começa a impactar empresas no Brasil, mesmo sem vínculo direto com a Europa. A norma, em vigor desde agosto de 2024, afeta fornecedores e empresas que colocam sistemas de IA no mercado europeu, exigindo governança e transparência. Empresas brasileiras devem estar preparadas para responder a questionamentos sobre seu uso de IA, inclusive na proteção de dados. A implementação do AI Act cria oportunidades para a advocacia, que pode ajudar as empresas a entender riscos e a desenvolver políticas e estratégias adequadas, tornando-se crucial antes que apareçam conflitos legais.

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Psicologia da inteligência artificial: O que a forma como conversamos com a IA pode revelar sobre nós?

A Inteligência Artificial (IA) transformou rapidamente o cotidiano, permitindo interações diárias que influenciam comportamentos, decisões e relações humanas. Embora a tecnologia traga benefícios, como a organização de informações e perspectivas, seu uso levanta questões sobre a dependência e a busca por validação externa. O uso excessivo da IA pode dificultar a autonomia e contribuir para o perfeccionismo, alterando nossas expectativas. A relação com a IA é complexa, e a responsabilidade emocional permanece humana. Refletir sobre como interagimos com essas ferramentas é essencial para entender suas implicações em nossa vida pessoal e social, sem substituir a necessidade de conexões humanas significativas.

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